APP开发前四大思考，缺一不可
从目前移动互联网的发展来看，无论是在访问流量，还是在线时长，移动互联网的用户活跃度远远超过PC端。据统计，中国用户平均每天启动APP时长在2小时左右。因此这样一个巨大的用户活跃市场也必将是企业挖掘商机的好机会，而APP的开发也随之成为了企业进军该市场的有力工具，近几年来看可以说APP市场疯狂增长，有成有败，那如何开发一款有用户市场的APP呢?有几点在开发之前的思考分享给大家。
一、知己知彼，百战不殆
所谓知己，就是要搞清楚自己产品的目标用户，在开发之前要对我们自己产品的受众用户进行系统的分析，可以通过媒体阅读、行业数据、走访问卷调查得出一些基本的假设，得到数据后更多是进行数据的分析，通过分析得出的结论进行人物画像，构建真实或假设的每一类用户的特点，便签人物的姓名、性别、年龄、职业，深度挖掘用户的需求期望等。那所谓知彼则是进行竞品分析，从不同的方向进行分析，例如，市场行为、用户特点、运营特点、核心能力、还有商业盈利模式等，然后再对每一个角度进行纵深的系统分析。
二、控制成本，实现效益
我们知道一款APP的开发既可以独立招聘开发人员进行开发，也可以通过外包的方式进行开发，两种开发方式都可以设计产出优质的产品。当然也有一些不同，那么首先来说独立开发一款APP，他可以更好的控制产品的技术，增加团队的合作协调能力，但是成本昂贵，IT人工的费用极高加上各项用人成本，比如社保、公积金等。那么选择外包的方式就会极大程度的节约公司的资源，减少成本和管理的压力。当然外包开发也会同样降低我们对产品开发技术的控制权，不过很多成功的产品在产品开发的前期阶段也都选择了这种方式，多数为比较大众化的，没有太多个性化要求的。
三、确定产品核心价值
成功的APP我们会发现一个共性，他们都会有一个给用户带来核心价值的功能设计，然后所有后续的功能拓展和服务增加都是围绕此核心价值进行的多样化和精细化，也可以说核心价值功能是我们产品立足市场的唯一标杆，每一个产品的核心功能都是不一样，因此这也就是我们常说的差异化。
四、APP生命周期规划
我们在做APP开发之前要做好对产品阶段性发展的一个系统规划，当然在做此优化规划前，我们首先要搞清发展方向，明确市场价值，发现商业利益，才能够真正的去做好我们产品未来的方向，和工作规划。
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