疫情对宏观经济的冲击来自于需求和供给两方面。防控疫情需要人口避免大规模流动和聚集，一些劳动密集型企业无法复工，业务停摆。主行业断崖式下跌，投资、消费、出口均受明显冲击，短期将会造成失业上升和物价上涨。
其次，对于餐饮、旅游、电影、交运、教育培训等第三产业冲击最大，持续时间长，且在短期内很难恢复。
挑战与机遇总是并存的。疫情之下，在线教育、医疗、短视频、生鲜电商、游戏、远程办公、企业服务等是利好的行业。
企业如何有效减轻疫情对业务冲击？
疫情的持续对很多企业的运营模式提出了新的要求。在此之前，很多企业会通过一些线下活动，面对面的交流来拉新获客，同时公司的一些重大决策需要集体开会，商议决定。此次疫情的发生，倒逼企业改变传统的工作方式，尝试将销售、产品研发、市场运营等业务流程放在线上运作，而且从现在的市场反应我们可以看出，当前受影响最严重的的主要是线下服务业，线上消费非但没有减少反而在一些行业出现了爆发式的增长。
所以，在此次疫情的影响下，如果企业可以迅速跑通线上交易闭环，很大程度上是可以转危为机，迎来业务增长。这里我们可以列举几个最近比较火线下业务转型线上模式的例子。
远程办公
1月25日，华为云旗下的WeLink宣布免费后，当天就新增了5000家企业/单位用户。各大企业也争相免费开放资源，帮助企业“战疫”：
钉钉向1000万企业免费开放在家办公系统
腾讯打包免费开放了7款“远程办公工具包”；
字节跳动的飞书，免费开放全部远程协作办公服务；
苏宁科技免费开放“苏宁豆芽”远程办公系统；
云学堂、小鱼易连等企服企业也免费开放了众多服务 。
“共享员工”概念兴起
随着西贝、云海肴等企业员工入驻每日优鲜、京东、盒马，这种以短期的人员流动用工协议促成的“共享员工”模式，一定程度上缓解了因为疫情暂停营业的线下餐饮、酒店等企业资金流转，同时解决了生鲜电商因订单激增导致的员工缺口问题，“共享员工”正是此次在疫情中诞生出的一种新的用工方式。
“云蹦迪” “云健身”等线上娱乐
疫情之下，线下娱乐性经营场所被迫叫停，取而代之的则是“云蹦迪”、“云健身”等新兴模式。B站的“宅草莓不是音乐节”直播活动，累计超过100万人次观看，单日最高在线人数高达49万人，单日弹幕数近10万条。随后抖音推出“#SOLO模式#云蹦迪”“Doulive沙发音乐会”；快手推出“I’m Fine云趴音乐周”、 “摩登情人节”派对、与8家Club举办#不如云蹦迪#等在市场上均获不错反响。
面对疫情，线下面对面工作场景难以为继，千语创想上线了“云定制”服务，通过云端服务提高项目管理能力，保障项目进度，加强人效。
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